Guerra en Instagram: “La Liga” versus la “Kings League”

DOI: https://doi.org/10.31207/rch.v14i1.378
Palabras clave: comunicación, redes sociales, medios tradicionales, era digital, Instagram

Resumen

Con la llegada de las redes sociales las empresas se han visto obligadas a hacer uso de los nuevos medios de comunicación, así como a plantear nuevas estrategias de contenido. La presente investigación compara el desempeño de dos organizaciones de fútbol en Instagram. “La Liga de España”, una organización mundialmente conocida y que comenzó con medios tradicional hace casi un siglo; y la “Kings League”, organización creada hace menos de una década y nacida en la era digital.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.

Biografía del autor/a

Oscar Santiago Otálora Gutiérrez, Universidad Hemisferios

Oscar Otálora Gutiérrez, estudiante de sexto semestre de la carrera de Comunicación y Tecnologías de la Información de la Universidad Hemisferios

Nikolas Marcelo Peñaherrera Rivadeneira, Universidad Hemisferios

Nikolas Peñaherrera Rivadeneira, estudiante de sexto semestre de la carrera de Comunicación y Tecnologías de la Información de la Universidad Hemisferios

Álvaro José Anda Andrade, Universidad Hemisferios

Álvaro Anda Andrade, estudiante de sexto semestre de la carrera de Comunicación y Tecnologías de la Información de la Universidad Hemisferios

Citas

Cornella, A. (2005). Marketing deportivo: Conceptos y estrategias. Ediciones Deusto.

López, M. J., & Gil, F. (2017). Las redes sociales en el deporte: Una revisión bibliográfica. RICYDE. Revista Internacional de Ciencias del Deporte, 13(47), 109-124.

Masterman, G., & Wood, E. (2006). Sponsorship: For a return on investment. John Wiley & Sons.

Beech, J., & Chadwick, S. (2007). The marketing of sport. Pearson Education.

Barrasa, B. (27 de junio de 2012). Guía completa sobre estrategia de contenidos en redes sociales. Obtenido de Marketing Directo: https://www.marketingdirecto.com/digital-general/social-media-marketing/guia-completa-sobre-estrategia-de-contenidos-en-redes-sociales

Thompson, J. B. (2016). Medios de comunicación y modernidad: Una teoría social de los medios. Paidós.

Beech, J., & Chadwick, S. (2018). The emergence of social media as a mainstream platform for sports communication. In S. Chadwick, D. Arthur, & J. Beech (Eds.), International cases in the business of sport (pp. 43-58). Routledge.

Fernández, R. (enero de 2023). Distribución porcentual de los usuarios de Instagram en el mundo en 2023, por edad. Obtenido de Statista: https://es.statista.com/estadisticas/875258/distribucion-por-edad-de-los-usuarios-mundiales-de-instagram/

Kaplan, A. M., & Haenlein, M. (2010). Users of the world, unite! The challenges and opportunities of social media. Business Horizons, 53(1), 59-68.

Boyle, R., & Haynes, R. (2009). Power play: Sport, the media and popular culture. Edinburgh University Press.

Sanderson, J., & Ogunyemi, O. (2017). The digital sports fan: Identification, participation, and social media engagement. In K. L. Rawls, C. M. Hutchison, & D. L. Krehbiel (Eds.), The Routledge Handbook of Sport and Politics (pp. 83-98). Routledge.

Portada del Volumen 14 No.1 (enero-junio 2023) Reinventando la Comunicación Pospandemia
Publicado
13-07-2023
Cómo citar
Otálora Gutiérrez, O., Peñaherrera Rivadeneira, N., & Anda Andrade, Álvaro. (2023). Guerra en Instagram: “La Liga” versus la “Kings League”. ComHumanitas: Revista Científica De Comunicación, 14(1), 69-82. https://doi.org/10.31207/rch.v14i1.378
Número
Vol. 14 Núm. 1 (2023): Reinventar la Comunicación Pospandemia
Sección
Informes de investigación

Los autores que publican en esta revista están de acuerdo con los siguientes términos:

 

a. Los autores conservan los derechos de autor y garantizan a la revista el derecho de ser la primera publicación del trabajo al igual que licenciado bajo una Creative Commons Attribution License que permite a otros compartir el trabajo con un reconocimiento de la autoría del trabajo y la publicación inicial en esta revista.

b. Los autores pueden establecer por separado acuerdos adicionales para la distribución no exclusiva de la versión de la obra publicada en la revista (por ejemplo, situarlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro), con un reconocimiento de su publicación inicial en esta revista.

Se permite y se anima a los autores a difundir sus trabajos electrónicamente (por ejemplo, en repositorios institucionales o en su propio sitio web) antes y durante el proceso de envío, ya que puede dar lugar a intercambios productivos, así como a una citación más temprana y mayor de los trabajos publicados (Véase The Effect of Open Access) (en inglés).